• Olika stöd och bidrag för utveckling
• Mikrofondens erbjudanden och vad krävs för att en sökande ska kunna söka kreditgaranti, förlagslån eller få en investering
• IOP, Idéburna offentliga partnerskapsavtal. Vad är det?

Träffen är avgiftsfri, anmäl ditt deltagande här. Varmt välkommen!

Inlägget Att finansiera utveckling hos föreningar, kooperativ och sociala företag dök först upp på Coompanion.

Speciellt lämpligt för dig som är ny i styrelsearbete eller i övrigt känner att du vill bättra på dina kunskaper om att förstå den ekonomiska redovisningen.

Träffen är avgiftsfri, anmäl ditt deltagande här Välkommen!

Inlägget Få förståelse för din verksamhets siffror dök först upp på Coompanion.

I Coompanions reportageserie om kooperativ i Jämtland/Härjedalen så är turen kommer till
en framgångssaga som förtjänar att berättas vida omkring. Tack vare en imponerande känsla
för samtidens behov och förutsättningar, i kombination med flera portioner entusiasm och
goda viljor, så har det vuxit fram en verksamhet som gynnar både människor, djur och
lokalsamhälle. Allt i kooperativ anda.

Den som passerar skylten ”Hund-dagis” i jämtländska Ås är kanske mer upptagen av den
storslagna utsikten över Storsjön och fjällvärlden, än att fundera över skeendet i Torstas
gamla stall ett stenkast nedanför vägen.

Här har det skett en utveckling som knappt de inblandade själva hade kunnat förutspå. Det
som 2013 började med en utbildning i socialt företagande i Coompanions regi för Andreas
Fredriksson och Jennie Lantz, har nu blivit en sannsaga i ordets rätta bemärkelse.
Och inte bara för medlemmarna, utan även för de 10-tal anställda.

Konceptet är att fånga upp människor som av olika anledningar hamnat i ett utanförskap, och att utifrån deras individuella förutsättningar hitta en väg till arbetsmarknaden, alltså ett
klassiskt socialt företag med en hållbar affärsidé i grunden.

Vissa skulle nog beskriva det som rena hälsohemmet för hundar. Alla djur får en egen box,
med flera filtar och upphöjd bädd. De får minst två promenader per dag, och de rastas en
och en. Hundarna erbjuds också aktiviteter, exempelvis födosök, balansering och rörelse för kroppskontroll.

Det ska dock poängteras att kooperativets mest stabila ben inte är hunddagiset, utan i själva
verket städning/lokalvård. För att få grepp om historien så ber vi Jennie Lantz att plocka fram
de viktigaste milstolparna i kooperativets utveckling, där den tredje medlemmen är Carina Modig.

2014: Började servera lunch i Krokoms kyrka 3 dagar i veckan.
2016: Sköter bokföring, löner och fakturering själv. Skrev lokalvårdsavtal med Krokoms
Pastorat om veckostäd samt storstäd.
2017: Gick hunddagisutbildning på Torsta tillsammans med fyra andra deltagare.
2018: Utför de första städuppdragen åt Krokoms Kommun. Ansöker och blir beviljad Leader-
bidrag för uppstart av hunddagis. Öppnade café Parkstugan i centrala Krokom.
2019: Stänger ner lunchserveringen. Stallet renoveras och invigning av hunddagiset sker i maj.
2020: Börjar storstäda kyrkor åt Krokoms Pastorat.

Just idén med att satsa på ett dagis för hundar visade sig vara brilliant. Torsta naturbruksgymnasium hade också gått i de tankarna, men lämnade med varm hand över möjligheten till Fristad Entreprenad. Det visade sig finnas en närmast omättlig marknad i närområdet.

– Under pandemin var det många som av olika anledningar skaffade hund. När många sedan började återvända till sina arbetsplatser så stod de plötsligt utan omsorg för hunden, och våra platser fylldes snabbt. Just nu har vi 8 månaders väntetid för en plats, berättar Jennie Lantz när hon står vid morgonsamlingen och går igenom dagens schema med personalen.

Tajmingen var med andra ord utmärkt. Och för många i personalen blev Fristad snabbt en livsviktig oas, som exempelvis Marielle Berglund. Vinden sliter i nysnö och buskar när vi möter upp henne utanför hunddagiset, men hon utstrålar lugn när hon berättar om sin personliga resa hit.

– Jag jobbade som undersköterska åt flera olika arbetsgivare, men gick plötsligt in i den berömda väggen. Jag var helt slut, orkade knappt gå ut och trodde aldrig att jag skulle kunna jobba igen, säger Marielle som varit på Fristad i ungefär 4 år.

Från att lida av social fobi och utmattning så vände allt när hon fick chansen att börja arbetsträna på hunddagiset.

– Från början orkade jag ibland bara en kvart om dagen, men nu jobbar jag 75 procent.
Det här stället, med kollegorna, Jennie, och hundarna blev min väg tillbaka. Det jag fått
tillbaka är den sociala biten, förtroende för andra, självförtroende och självrespekt. Jag hade
aldrig varit där jag är idag om jag inte fått just denna möjlighet till arbetsträning, säger
Marielle.

Hon tycker att samhället ska skapa fler platser som denna, där man får en möjlighet att
arbetsträna. Hon tycker också att Försäkringskassan och arbetsförmedlingen skulle kunna
sträcka lite längre på tiden, så man inte känner stress och press under sin resa.

En annan anställd som verkligen värdesätter Fristad är Linn Johansson, som började
arbetsträna på Hunddagiset 2019 och sedan blev anställd i februari 2020.

– Den främsta orsaken till att jag stannat kvar är att jag älskar att jobba här och trivs
jättebra tillsammans med både personalen och hundarna. Jag får även väldigt bra
stöttning på arbetsplatsen och den anpassning jag behöver för att hitta rätt balans
som gör det möjligt för mig att arbeta trots mina svårigheter med måendet. Sedan
jag började här så har det bara gått framåt, säger Linn.

Hon beskriver Fristad som en trygg arbetsmiljö och att arbetsledaren utgår från varje enskild
persons arbetsförmåga och därför inte heller ställer för höga krav.
– Det är skönt att kunna känna att det arbete man orkar med är tillräckligt, konstaterar
Linn.

Jennie Lantz får alltså lovord från personalen, och hon har förståelse för de som jobbar där
eftersom hon själv gjort en liknande resa.

Vi undrar vilka de svåraste utmaningarna har varit?

– Till en början att lära sig allt kring företagande samt att balansera ekonomi med
socialt tänk, och personalfrågor. Rekrytering till styrelsen och styrelsearbetet har
också varit utmanande, det är svårt att hitta folk som är engagerade men också har
både ekonomiskt och socialt tänk.

Vad är din vision för kooperativet, låt oss säga om 5 år?

– Då erbjuder vi hundkurser privat och i grupp. Hunddagisets butik har ett större utbud
och vi har påbörjat renoveringen av övervåningen på stallet för att erbjuda fler
hunddagisplatser. Vi har etablerat oss som ett lokalvårdsföretag i Östersund och
utför bland annat flyttstäd och storstäd till privatkunder. Samt att vi har ett avtal med
Krokoms kommun om städ av delar av deras lokaler.

Vi önskar både Jennie, de övriga medlemmarna och personalen lycka till med att uppfylla
den visionen.

Text och bild: Anders Lundin

Inlägget Både människor och hundar utvecklas på Fristad Entreprenad dök först upp på Coompanion.

TEXT OCH FOTO: ANDERS LUNDIN

Berättelsen om A-lagets Allservice har så många ingångar och nivåer, att det kanske är svårt att formulera enbart en sanning. Och dessutom är det en verksamhet i konstant förändring. Nya människor tillkommer, några går vidare, andra tar en paus. Och just det är också en del av konceptet.

A-laget som kooperativ såg dagens ljus 2009, då de jobbade på Värmestugan där människor med missbruksproblem har en uppskattad mötesplats. Sedan dess har verksamheten inriktat sig på trädgårdsskötsel, snöskottning, transporter och andra jordnära tjänster.

En hjälpande hand till skapligt pris helt enkelt, för de som inte orkar själva.

Resan fram till 2022 har minst sagt varit organisk och händelserik. En stolt milstolpe var när kooperativet 2021 fick utmärkelsen ”Bäst i Sverige” av SKOOPI, som är en intresseorganisation för arbetsintegrerande sociala företag.

Just nu går verksamheten in i en ny fas, där det inte bara är människor med missbruksbakgrund som välkomnas i arbetslaget. A-laget både vill och behöver växa.

Det är just där vi fångar upp arbetslaget, en septemberdag 2022 när hösten skryter med alla sina färger. Verksamhetsledaren Kicki Ögren har följt med gänget till Grytan, där en ambitiös trädgård väntar på att bli omhändertagen av A-laget inför vintern.

– Det är en stamkund, jag tror det är tionde året som vi är här, vilket är ett kvitto på att vi gjort ett bra jobb tidigare, säger Kicki medan hon går laget runt med förmiddagskaffe och mandelkubb.

Det går undan när arbetslaget skrider till verket. Häckar klipps, grenar kapas, cypresser formas, löven krattas och mellan gaspådragen sprids det berömmande ord mellan medarbetarna för ett väl utfört arbete.

Anledningen till att vi uppmärksammar A-laget just nu är alltså att de vill sprida ett budskap till allmänheten, att fler välkomnas som medlemmar i kooperativet.

– Det har varit svårt att hitta tillräckligt med folk, även om det just idag är många här. Ett sätt är alltså att ta in sådana som inte bara har ett förflutet som missbrukare. Det är nog bra för dynamiken i arbetslaget också, att exempelvis få in andra perspektiv och fler typer av samtal, tror Kicki.

Som med mycket annat är alltså A-lagets styrka också dess svaghet. Modellen går ju ut på att det hela kan vara en sluss vidare i arbetslivet, men det innebär också att verksamheten kan förlora kompetens från en dag till en annan. Nu har A-laget krokat arm med Arbetsmarknadsenheten på Östersunds kommun, som kommer att bistå med tre platser.

– Det kan handla om exempelvis långtidssjukskrivna som behöver hitta tillbaka till arbetslivet. Bakgrunden spelar egentligen ingen roll, utan det ordnar sig alltid. Vi har folk här som aldrig hållit i en häcksax tidigare, berättar Kicki.

En av dem som gästspelar i A-laget är Nina Kristoffersson, som personifierar satsningen på människor med andra bakgrunder. Hon jobbade tidigare med annonsproduktion på Mittmedia, men står just nu och friserar en spretig häck i Grytan. Hur gick den resan till?

– Jag sade upp mig och utbildade mig till tatuerare i stället, där jag delar salong med två andra centrala i Östersund. Jag har alltså fortfarande ett kreativt yrke, men för att klara av det behöver jag jobba praktiskt också, berättar Nina.

Hon beskriver detta som den perfekta kombinationen. Kicki slår Nina en signal när det fattas folk i A-laget, vid exempelvis större trädgårdsuppdrag som detta.

– Det kan bli en gång i månaden, det beror lite på vilken säsong det är. Hur som helst så trivs jag väldigt bra, intygar Nina.

Förutom att bredda truppen med fler människor så vill A-laget också utmana sig själva rent verksamhetsmässigt, för att hålla igång under lågsäsong.

– Vi undersöker möjligheten att hålla föreläsningar, där exempelvis medlemmarna får berätta om sin egen resa till A-laget. Vi har också fått ett stipendium för att öka medvetenheten när det gäller mat. Det blir lätt hänt en dålig kost för vissa, med mycket bea-sås och liknande, och där har nog alla mycket att vinna på en förändring.

Lite skämtsamt kan man alltså säga att A-laget inte bara ska trimma häckar och snötunga takutsprång i framtiden – utan även sig själva.

Låter det intressant även för dig?

Kolla in hemsidan här

Inlägget Prisade A-laget breddar truppen – tar in fler i värmen dök först upp på Coompanion.

“Jennie Lantz heter jag och är verksamhetsledare i det arbetsintegrerande sociala företaget Fristad Entreprenad ekonomisk förening. Fristad bildades hösten 2013 efter en utbildning som Coompanion erbjöd de deltagare som ingick i socialfondsprojektet Solaris, vilket hade som övergripande mål att bland annat skapa nya arbeten genom en vidgad arbetsmarknad i form av fler ASF.

Jag blev inskriven som deltagare efter att ha varit borta från arbetsmarknaden i över 10 år och projektet innebar för mig personligen en möjlighet att vara med och bygga upp en verksamhet i form av ett återbruk i Krokom och samtidigt få lära mig mer om hur man kan starta företag tillsammans och på så sätt ta tillbaka makten över sin framtid.

Jessica Ottosson och Anna Frestadius från Coompanion har varit nyckelpersoner i processen att starta företag. Förutom utbildningstillfällen, då vi fick lära oss rent konkret hur man går tillväga för att starta och driva ett ASF, så har de erbjudit en atmosfär där alla känt att de har någonting att erbjuda genom att ta tillvara på kompetenser inom gruppen. Utbildningen har också genomsyrats av ett fokus på att inspirera och lyfta människor att tro på sin egna förmåga.
Coompanion har sedan funnits med hela vägen och bidrar än idag till företagets utveckling genom utbildningar, information och rådgivning.

Fristads verksamhetsområden är idag café och catering, lokalvård, hunddagis och arbetsträning. Vi sysselsätter nio personer, samtliga från målgruppen, varav fem anställda.”

Jennie Lantz, Fristad Entreprenad

Läs mer om www.fristadentreprenad.se

Inlägget Träffa Jennie Lantz från Fristad Entreprenad ek för dök först upp på Coompanion.

Vad är Glow 4 equality?

GLOW 4 equality är en “social business startup”. Kärnan kommer att vara virtuell GRUPP COACHING som globalt bidrar till ökad jämställdhet och kvinnors och flickors egenmakt.

Varför socialt entreprenörskap?

Jag har varit entreprenör i snart 15 år, parallellt har jag hela tiden haft ett ideellt engagemang i frågor kring jämställdhet; barnsexhandel, könsstympning, våldsutsatta kvinnor och kvinnors rättigheter generellt. Senaste åren har jag känt en frustration och än mer velat bidra inom detta område.

Hur gick du från idé till handling?

Genom att själv ta hjälp av en coach landade jag i hur jag kan använda min entreprenörskraft, mitt nätverk och mina erfarenheter för att bidra till ökad jämställdhet globalt och vilka metoder det kan ske genom.

Vilket tips skulle du vilja ge till de som funderar på att utveckla sitt sociala entreprenörskap?

Bottna i dina innersta värderingar och hitta din drivkraft utifrån det, sök dig till bra sammanhang där du kan få inspiration och resurser för att göra skillnad.

Inlägget Sara Carlemår har utvecklat sitt sociala entreprenörskap genom Glow 4equality dök först upp på Coompanion.