I Sverige leds över 50 000 företag av personer över 65 år. Många av dessa företag är väl fungerande, lokalt förankrade och viktiga för både arbetstillfällen och samhällsservice. Samtidigt riskerar företag att läggas ned om det saknas en ny ägare när det är dags för ägarskifte.

En ny rapport från Svensk Kooperation visar att frågan om ägarskiften till personal fortfarande behöver större uppmärksamhet och bättre förutsättningar. Personalägande kan vara ett sätt att bevara företag, särskilt på mindre orter och i branscher där verksamheten spelar stor roll för lokalsamhället. Trots att många företag och jobbtillfällen står på spel har inga konkreta åtgärder genomförts under mandatperioden skriver Svensk Kooperation i sitt pressmeddelande.

För Coompanion är detta en viktig fråga. När anställda får möjlighet att ta över och driva verksamheter tillsammans kan företag leva vidare med kunskap, relationer och engagemang kvar i organisationen. Det kan också bidra till ett mer demokratiskt och långsiktigt företagande, där fler får inflytande över sin arbetsplats och företagets utveckling.

– Vi ser att det finns stor potential i personalägande. När medarbetare tar över en verksamhet tillsammans kan både företaget, jobben och den lokala förankringen bevaras. Men då behövs kunskap, rådgivning och strukturer som gör det möjligt i praktiken, säger Gordon Hahn, verksamhetsledare på Coompanion Sverige.

I flera andra länder finns redan modeller och stödstrukturer som underlättar för medarbetarägda företag. Svensk Kooperation pekar i sin rapport på exempel från bland annat Storbritannien, Frankrike, USA och Danmark, där politik och lagstiftning används för att främja personalägande.

Coompanion arbetar för att fler ska känna till möjligheten att äga och driva företag tillsammans. Vid ägarskiften kan den kooperativa modellen vara särskilt relevant, eftersom den ger personalen möjlighet att ta gemensamt ansvar och bygga vidare på verksamheten med demokratiskt ägande som grund.

Vill du veta mer om personalägande eller står ditt företag inför ett ägarskifte? Kontakta Coompanion för rådgivning och stöd.

Läs också om Horredsmattan, ett fint exempel på personalägt företag.

Inlägget Fler företag kan räddas genom personalägande dök först upp på Coompanion.

“Man kan jobba med centrum på ett sätt som stärker relationer och kontakt” (Jonas Alwall)

Under träffen gav Jonas Alwall från Malmö universitet en fördjupad bild av vad socialt och kulturellt hållbar utveckling kan innebära i praktiken när vi pratar om områdesutveckling. Han belyste hur hållbarhet ofta beskrivs som en balansakt mellan ekonomiska, miljömässiga och sociala dimensioner, men poängterade att den verkliga utmaningen ligger i att få dessa att harmoniera så att ekonomisk tillväxt inte sker på bekostnad av människors livsvillkor eller naturmiljö. Begreppet “konvivialitet” introducerades även – hur vi lever tillsammans och hur det vardagliga samspelet mellan olika människor kan skapa tillit och bygga en gemensam identitet för en plats. En återblick gavs till de behov och möjligheter som lyftes under arbetsseminarier i Perstorp våren 2025 utifrån temat “Samhället är vi!”. För arbete med platsutveckling i tätorten konstaterades att en unik fördel för Perstorp är centrumet fungerar som en naturlig mötesplats för alla i kommunen, vilket ger goda förutsättningar för en aktiv och levande platsutveckling. Läs mer i hans presentation med kommentarer.

“Man vet inte vem som kommer vara drivande, det handlar om att skapa många möjligheter till engagemang” (Anna Haraldsson Jensen)

Som ett konkret exempel på kraften i lokal samverkan berättade Anna Haraldson Jensen om resan med ”Röstånga Tillsammans”. Under devisen ”Om inte vi, så vem?” har Röstånga gått från att vara en ort med utflyttning och nedläggningshot mot skolan till att bli en levande bygd med starkt lokalt ägande. Genom att bilda ett gemensamt utvecklingsbolag (RUAB) har byborna själva kunnat ta ansvar för fastigheter och verksamheter, vilket har skapat en stabilitet som sträcker sig bortom enskilda projekt. Lärdomen från Röstånga är att projekt bör användas för att bygga gemensam kapacitet, och att verklig förändring sker när man påverkar utvecklingen bredare tillsammans och vågar bära ansvaret lokalt. Läs mer i hennes presentation.

Under träffen förde vi även samtal och resonerade om hur vi ser på behov och potential för tätortens utveckling, där det både lyfts idéer för att utveckla den fysiska miljön och för initiativ tillsammans med lokala aktörer i Perstorps centrum.

Träffen avslutades med att Mattias Bjellvi (Stadsarkitekt/plan- och byggchef, Perstorps kommun) presenterade en områdeskarta över tätorten med ett synliggörande av olika funktioner och utvecklingspotentialer.

Se presentationerna från träffen:
Inspirationsträff Områdesutveckling 15/4
Socialt och kulturellt hållbar utveckling i Perstorp
Om inte vi så vem? – Röstånga Tillsammans

Nästa tillfälle för inspiration och fortsatt utforskande av områdesutveckling är inplanerat till kvällen den 2 juni, då processen går vidare mot ett mer platsspecifikt arbete under hösten för att förverkliga utvecklingsidéer. Läs mer och anmäl dig här.

Partnerskap Perstorp – Innovativ områdessamverkan i Perstorp

Inlägget Inspirationsträff om områdesutveckling dök först upp på Coompanion.

Nyligen samlade Region Skåne företagsfrämjande aktörer till en ny dialogträff inom Region Skånes STEM-satsning (STEM = naturvetenskap, teknik, ingenjörskap och matematik), med fokus på hur vi tillsammans kan bygga en verktygslåda där aktörer i hela Skåne kan komplettera varandra för att stärka företagens attraktivitet och arbetsgivarförmåga.

Att som företag säkra tillgången till efterfrågad kompetens inom STEM handlar om mycket mer än rekrytering!

”Det handlar om att se kompetensförsörjningen som en central del av affären och utveckla den därefter. Här har företagsfrämjande aktörer en nyckelroll i att stärka företagens förmåga att arbeta med helheten strategiskt,” säger projektledare och näringslivsutvecklare Anders Elmevik på Region Skåne.

En tydlig insikt från samtalen var att kompetensförsörjning ofta reduceras till rekrytering, när den i praktiken handlar om kultur, inkludering och långsiktig utveckling. Att arbeta strategiskt för att öka medarbetares inflytande och möjlighet att bidra. Det stärker kompetensbasen man redan har samtidigt som det blir enklare att attrahera ny kompetens.

Christine Dahlman Jacobsen, projektledare på SmiLe Venture Hub, kopplade ihop affären med inkludering och jämställdhet: ”De allra bästa innovationerna byggs av blandade team.”

August Nilsson, organisationsutvecklare på Coompanion, lyfte jämställdhet och delaktighet som strategiska frågor: ”Hållbarhet och demokrati behöver vara en del av själva affärsmodellen.”

Christine och August berättar mer om hur deras organisationer arbetar med strategiskt företagsstöd på utveckling.skane.se.

Läs artikeln här.

Inlägget ”Hållbarhet och demokrati behöver vara en del av själva affärsmodellen.” dök först upp på Coompanion.

Sverige behöver fler kooperativa företag. De är lokalt förankrade och demokratiskt styrda, ägs och drivs av sina medlemmar, står stabilt vid kriser, är mer hållbara och stärker den civila beredskapen.

Men okunskapen om kooperativt företagande är stor hos myndigheter, banker och lagstiftare. För att den kooperativa sektorn ska kunna växa behöver Sverige politiker säkerställer likvärdiga villkor för alla företag och bidrar till att skapa ett Sverige där fler har möjlighet att starta och driva företag tillsammans.

Svensk Kooperation uppmanar nu alla politiker att skriva under uppropet och visa att de välkomnar fler och växande kooperativa företag.

Är du politiker? Skriv under uppropet nu!

Inlägget Skriv under uppropet för mer kooperativ politik! dök först upp på Coompanion.

UVAS-samverkan med fokus på personlig utveckling i Eslöv
Daniel Svensson, Eslövs folkhögskola
Projekt LINK riktar sig till unga (16–29 år) som varken arbetar eller studerar. Projektet erbjuder långsiktigt stöd med fokus på personlig utveckling för att stärka deltagarna och motverka återfall i gamla mönster. Deltagarna är delaktiga i utformningen av insatserna. LINK drivs av Eslövs folkhögskola i samarbete med Eslövs kommun.

I Helsingborg utbildas för framtidens äldreomsorg
Anna Cronberg, Sundsgårdens folkhögskola
Projektet ViKan utvecklar verklighetsnära utbildning inom äldreomsorgen i samverkan mellan kommuner och folkhögskolor. Målet är att stärka kompetensförsörjning, kompetensutveckling och möjliggöra inträde på arbetsmarknaden för långtidsarbetslösa.

Pilotstudie om IOP och reserverad upphandling
Petra Lundh, Skånes folkhögskolor i samverkan
Projektet undersöker hur folkhögskolor och offentliga aktörer kan samverka genom IOP och reserverad upphandling för att lösa samhällsproblem utan kommersiella lösningar.

Så möter Bjuv och Åstorp aktivitetskravsreformen
Weronica Persson, projektledare, och Cesar Vargas, Medborgarskolan
Kommunerna samverkar med idéburen sektor för att stärka vägar till arbete genom pedagogiska kedjor mellan föreningsliv, studieförbund och folkhögskolor.

Nya möjligheter till samverkan kopplat till SoL och aktivitetsreformen, SISyd
Eva Hartman, ABF Skåne
Ett pilotprojekt utvecklar samverkan mellan kommuner och idéburna aktörer för att motverka utanförskap, med fokus på strukturer, resurser, kunskap och kultur.

Social upphandling, SISyd
Elin Dagerbo, SISyd
Projektet utvecklar strukturer för social upphandling i Skåne genom samverkan mellan kommuner, näringsliv och idéburen sektor såsom upphandlingsskola och upphandlingsforum.

Partnerskap Perstorp
Anna Haraldson Jensen, Partnerskap Perstorp – Innovativ Områdessamverkan i Perstorp
I Perstorp krokar kommunen arm med föreningsliv, näringsliv och lokala aktörer för att tillsammans hitta nya arbetssätt för ökad delaktighet med målsättningen att öka sysselsättningsgraden och att fler väljer Perstorp som sin bostadsort.

Läs mer om konferensen och anmäl dig här:
Tor 16/4 kl. 13.00-16.30: Skåne kraftsamlar för att möta nya socialtjänstlagen och aktivitetskravet

Dagen arrangeras av Social Innovation Syd tillsammans med Skånes folkhögskolor i samverkan.
Region Skåne och Länsstyrelsen deltar i planeringsgruppen och finns på plats under dagen.

Inlägget Goda exempel från Skåne – så skapar vi samverkan mellan offentlig sektor och civilsamhället dök först upp på Coompanion.

Förmiddagens tema var ”Tillväxt och serviceinriktad myndighetsutövning”. Erik Agerberg, Svenskt näringsliv, berättade om tillväxt och hur vi genom god service stärker den ytterligare. Lisbeth Wiberg, som deltog som representant för Bälingebadet, tyckte att föreläsningen och efterföljande workshop var givande:
– Det var lärorikt, det var spännande och det var trevligt att träffa så många här. Erik hade mycket, mycket bra saker att säga!

Till vänster: Erik Agerberg, Svenskt näringsliv, och dagens moderator Håcan Nilsson.
Till höger: Anna Haraldson Jensen, Coompanion Skåne.

Eftermiddagens tema var “Partnerskap Perstorp – tillsammans kan vi framtidssäkra verksamheterna”. Anna Haraldson Jensen, projektledare för Innovatiov områdessamverkan i Perstorp, presenterade arbetet för ett partnerskap i kommunen och hur vi tillsammans kan verka för en starkare sysselsättning.
– Det handlar om att bygga ett partnerskap, ett “lag Perstorp”, som med nya arbetssätt hjälper fler människor i sysselsättning och genom områdessamverkan stärker Perstorp som boendeort, förklarade hon.

Hanna Staffansson, Industriparken, Alicia Lindblom och Peter Hamarså, Göinge Sparbank, Ida Brisfjord, Perstorps AB/Tekniska gymnasiet och Magnus Nordström, Perstorps församling, delade goda exempel på  vad som redan görs idag och reflekterade kring idéer som kan växlas upp inom ramen för partnerskapet.

– Det är först när vi träffas och pratar och skapar tillit så kan vi nå gemensamma mål, menade Magnus Nordström. Vi vill skapa ett samhälle där människor får vara delaktiga och deras röster höras. Vi är en församling – och det innebär att vi består av människor som samlas – och det är likadant i en kommun. Därför har jag sett fram emot den här dagen, att få mötas och lära av varandra! Inte minst från näringslivet, som vi gärna samverkar med kring handledning för att introducera fler till arbetsmarknaden.

Marie Appelqvist, kommundirektör, lyfte att vi tillsammans kan framtidssäkra verksamheterna och skapa framtidens arbetsmarknad för unga i Perstorp:

– Det är när kommun, företag och civilsamhälle arbetar tillsammans som vi på riktigt kan skapa fler vägar in i arbetslivet för våra unga.

Hon uppmanade alla företag som vill engagera sig att anmäla sitt intresse för att erbjuda praoplats, praktik eller feriejobb. De företag som är engagerade redan till sommaren, genom att erbjuda sommarjobb, deltar i tävlingen “Bästa arbetsplatsen för unga”, där vinnaren uppmärksammas i höst.

– Det har varit en fantastisk dag som vi hoppas kan bli ett återkommande arrangemang, sammanfattade Marie Appelqvist.

Läs mer: Var med och skapa framtidens arbetsplats för unga (pdf)

Fyll i er intresseanmälan att delta här: Framtidens arbetskraft – unga i Perstorp!

Eftermiddagens tema om Partnerskap Perstorp arrangerades inom ramen för Innovativ områdessamverkan i Perstorp, som medfinansieras av Europeiska unionen.

Inlägget Premiär för Tillväxtdagen i Perstorp dök först upp på Coompanion.

– Både på riksnivå och regionalt lyfter många de möjligheter som finns kring de här frågorna, men det är viktigt att man gör en noggrann analys för att navigera rätt. Vi kommer att berätta mer om IOP – idéburet offentligt partnerskap, reserverad upphandling och aktivitetskravet. Avslutningsvis sammanfattar vi risker och möjligheter med de olika finansieringsmöjligheterna. Vad behöver man till exempel tänka på när man ingår IOP och vad är aktuellt nu när Upphandlingsmyndigheten har fått i uppdrag av regeringen att ta fram ett förslag till IOP-lag? berättar Christian Blume.

Aktivitetskravsreformen föreslås träda i kraft den 1 juli 2026 och bestämmelsen om att socialnämnden ska begära att den enskilde deltar i aktiviteter ska tillämpas första gången på försörjningsstöd som avser oktober 2026. Reglerna om statsstöd och offentlig upphandling kommer att vara en av flera faktorer att ta hänsyn till när aktiviteterna planeras.

– Det är ganska komplicerade frågor och konferensen är en möjlighet för oss att presentera dem så enkelt som möjligt. För oss är det också en chans att mötas och få inspel från kommunerna. Att tillsammans diskutera: Vad vill ni göra? Vad kan ni göra? På så sätt får vi in viktiga erfarenheter och synpunkter, betonar Christina Mailund.

Förhoppningen är att konferensen bidrar med olika perspektiv som breddar bilden, ger inspiration och konkreta verktyg framåt.

– Behöver man sedan fortsatt stöd och rådgivning är man alltid välkommen att kontakta oss, antingen med namn eller anonymt. Vi tar emot frågor via vår frågeportal dit man också kan ringa. Där finns även möjlighet att chatta med oss, förklarar Christian Blume.

Läs mer och anmäl dig till konferensen här:

Tor 16/4 kl. 13.00-16.30: “Skåne kraftsamlar för att möta nya socialtjänstlagen och aktivitetskravet”

Dagen arrangeras av Social Innovation Syd tillsammans med Skånes folkhögskolor i samverkan.
Region Skåne och Länsstyrelsen deltar i planeringsgruppen och finns på plats under dagen.

Inlägget Samarbete mellan kommuner och civilsamhället i Skåne – vilka juridiska möjligheter och utmaningar finns? dök först upp på Coompanion.

Träffen inleddes med ett besök i Kristianstad Legos produktionslokaler och inblick i deras pågående uppdrag med bland annat montering och paketering. Sven-Erik Olsson och Ann Karlsson som visade runt berättade också om förutsättningarna för verksamheten och de anpassningar som de arbetar med utifrån individens förutsättningar.

Pål Nilsson från Skoopi – de arbetsintegrerande sociala företagens intresseorganisation, presenterade sedan perspektiv med utgångspunkt i frågeställningarna: Hur ser kommunernas möjligheter att upphandla eller på andra sätt finansiera arbetsintegrerande insatser ut? Hur stärker vi de sociala företag som finns i Skåne, och hur kan fler ges förutsättningar att utvecklas?

Bland annat lyftes kommuners och andra offentliga aktörers möjlighet att använda verktyg som reserverad upphandling och att förstå betydelsen av att göra affärer med de arbetsintegerande sociala företagens båda affärsben; dels köp av arbetsträningsplatser och rehabilitering, dels köp av de varor och tjänster som företagen säljer. Ta del av powerpoint från Pål Nilssons presentation.

För att visa på arbetsintegerande sociala företags betydelse och potential visades även två korta filmklipp som finns tillgängliga från Skoopi, med Anna Ytell på Hushållsfixarna och Henrik Ström på Knopster:

Fördjupning

Kristianstad Lego

Skoopi

Hur skapar vi uthålliga arbetsintegrerande sociala företag i Skåne? – powerpoint från nätverksträffen

Se Pål Nilssons presentation här

Fortsatt stöd och rådgivning

Vi kan erbjuda kostnadsfri rådgivning kring uppstarten av arbetsintegrerande sociala företag eller andra frågor som är aktuella i era verksamheter. Ta kontakt och berätta om era behov!

Kontaktperson

August Nilsson, organisationsutvecklare, Coompanion Skåne

august.nilsson@coompanion.se

070-852 88 41

“Social Innovation Syd” är en regional satsning som ska främja samverkan mellan civilsamhället, sociala företag och offentliga aktörer. Målet är att skapa en mer inkluderande arbetsmarknad och ekonomisk trygghet genom nytänkande lösningar och långsiktiga finansieringsmodeller. Läs mer om våra nätverksträffar med fokus på arbetsintegrering →

Inlägget Nätverksträff hos Kristianstad Lego: Hur skapar vi uthålliga arbetsintegrerande sociala företag i Skåne? dök först upp på Coompanion.

– Vi hoppas att utlysningen kommer möjliggöra att människor kan få en bättre situation än de hade innan, kopplat till arbetsmarknad, utbildning eller inkludering. Vi hoppas att aktörer får bättre förutsättningar att hantera samhällsutmaningar. Vi hoppas också att utlysningen kan möjliggöra policyförändringar till det bättre inom de områden som Europeiska socialfonden verkar i. Detta med utgångspunkt i socialt innovativa medel och mål samt en stark involvering och samskapande med målgrupperna och aktörerna projekten arbetar med, säger Conny Göterfors, Nationell samordnare, Svenska ESF-rådet och fortsätter:

– Utlysningen är mycket bred i bemärkelsen att vi inte vill styra inriktningen mer än att projekten behöver förhålla sig till identifierade behov. Det resulterar i att vi inte riktigt vet vad vi kan förvänta oss av utlysningen annat än att bra saker kommer att ske och det är ju rätt spännande i sig.

De som är intresserade av att ansöka om medel i denna utlysning har möjlighet att ta stöd av Sveriges nationella kompetenscenter för social innovation i ESF inför ansökan. Under våren kommer Svenska ESF-rådet och kompetenscentret anordna digitala träffar. Kompetenscentret kommer också arrangera digitala lärtillfällen om social innovation och utformning av projekt, med erfarenhetsutbyten och dialoger om problemförståelse, lösningsförslag och vilka som kan vara relevanta samarbetsparter.

Lärtillfällen 2026
Läs mer och anmäl dig till Lärtillfällen 2026.

Lärtillfällena tar avstamp i Mötesplats Social Innovations modell för processen i social innovation, som omfattar sex centrala delar: förstå samhällsutmaningen, visionera samhällsförändring, mobilisera aktörer och resurser, utveckla och testa, förverkliga och sprida, samt skapa värde. Läs mer om Processen i social innovation.

Har du frågor och vill veta mer?
Kontakta projektledare, Gloria-Karin López, gloria-karin.lopez@mau.se

Svenska ESF-rådets digitala träffar
De digitala träffarna äger rum månadsvis kl. 10:00-11:30 den 11 mars, 15 april, 13 maj och 17 juni.
Läs mer i kalendern och anmäl dig.

Fakta Sveriges nationella kompetenscenter för social innovation i Europeiska socialfonden
Sveriges nationella kompetenscenter för social innovation i Europeiska socialfonden (ESF) arbetar, på uppdrag av Svenska ESF-rådet, med det övergripande målet att främja fler träffsäkra, värdeskapande och varaktiga sociala innovationer i genomförandet av ESF+. Kompetenscentret utgörs av Coompanion Sverige, Famna, Mötesplats Social Innovation (MSI) vid Malmö universitet och Nationella nätverket för Samordningsförbund (NNS). Läs mer om kompetenscentret.

Inlägget Lärtillfällen ska stötta projektägare i social innovation inför ansökan dök först upp på Coompanion.

Andelen kvinnor i ledande positioner är betydligt högre inom kooperativa företag än hos börsbolagen. Nytt för i år är att statistiken nu sträcker sig över en tioårsperiod, vilket gör att vi kan göra historiska jämförelser om jämställdheten.

– Vi är stolta över att kooperativa företag under de senaste tio åren kontinuerligt haft en signifikant större andel kvinnor i ledande positioner, ofta mer än dubbelt så många kvinnor på vd och ordförandeposten jämfört med börsbolagen. Det är en styrka som bidrar till robusta och framgångsrika kooperativa företag och vi hoppas att det inspirerar resten av näringslivet, säger Paul Christensson, ordförande i Svensk Kooperation.

Läs hela rapporten här

Inlägget Kooperativa företag leder i jämställdhet – fler kvinnor i tio års tid dök först upp på Coompanion.