När kriser uppstår, om det så handlar om extremväder, elavbrott eller störda försörjningskedjor, är den lokala handlingskraften avgörande. Svensk Kooperations rapport belyser hur etablerade kooperativa bolag som Lantmännen och Coop säkrar livsmedel och energi på nationell nivå. Men för att ett samhälle ska stå stadigt krävs också att beredskapen fungerar i varje lokalsamhälle.

Det är här den kooperativa affärsmodellen – och Coompanions arbete – blir en central pusselbit för Sveriges totalförsvar och civila beredskap, vilket också lyfts i rapporten.

Tre sätt som lokala kooperativ ställer om och stärker krisberedskapen:

1. Lokal mat- och energiförsörjning
   När globala kedjor sviktar är det de lokala producenterna och kooperativen som kliver fram. Genom att stötta uppstarten av lokala matknutpunkter, andelsjordbruk och kooperativa energigemenskaper ser Coompanion till att produktion och distribution stannar nära människorna som behöver den.
2. Social sammanhållning och tillit
   Beredskap handlar inte bara om lagerhyllor och reservkraft – det handlar om människor. Forskning visar att samhällen med hög tillit och starka nätverk klarar kriser bäst. Det demokratiska ägandet i kooperativ skapar delaktighet och lär oss att lösa utmaningar tillsammans.
3. Flexibilitet och snabb omställning
   Arbetskooperativ och medlemsägda verksamheter styrs inte av kortsiktiga vinstintressen för externa aktieägare. Det gör att de snabbare kan ställa om sin verksamhet utifrån lokala behov när förutsättningarna ändras.

Inkludera det kooperativa näringslivet i beredskapsarbetet

Svensk Kooperation slår fast att kooperativa och ömsesidiga företag måste inkluderas mer systematiskt i utvecklingen av Sveriges civila beredskap. Vi på Coompanion håller helt med och vill understryka att detta även måste gälla de mindre, lokalproducerande och samhällsnyttiga företagen.

”Beredskap handlar i grunden om tillit och samhandling. När människor går samman för att äga och driva företag tillsammans bygger de samtidigt den sociala infrastruktur som gör att lokalsamhället håller ihop när det blåser snålt.”

Vill du starta ett kooperativ som gör din region mer hållbar och motståndskraftig?

Kontakta ditt lokala Coompanion-kontor så hjälper vi er från idé till färdigt företag.

Inlägget Beredskap byggs underifrån – kooperation är Sveriges dolda superkraft dök först upp på Coompanion.

Svensk Kooperation arrangerade nyligen Kooperativt och Ömsesidigt affärsforum där företrädare för kooperativa företag och organisationer träffade MCF:s generaldirektör Mikael Frisell. Från Coompanions sida deltog verksamhetsledare Gordon Hahn och ordförande Leif Walterum för att belysa kooperationens centrala roll i att skapa ett starkt och uthålligt samhälle genom nykooperation.

Mötet var mycket givande och uppskattat från båda håll. MCF:s generaldirektör underströk vikten av hela samhällets engagemang och förankring med orden:

– ”Armies don’t win wars – societies do”. Demokrati, lokal förankring, ägarskap, samhällsnytta och affärsnytta är starka kooperativa värden – värden som är helt avgörande för att bygga ett resilient samhälle som klarar kriser och påfrestningar. 

För Coompanion är detta början på ett fördjupat samarbete.

– Vi ser ett tydligt ömsesidigt utbyte och kommer att ha ett uppföljande möte med generaldirektören för att diskutera vidare hur kooperativa och samhällsnyttiga företag kan bidra till Sveriges civila försvar och krisberedskap, säger Gordon Hahn, verksamhetsledare för Coompanion Sverige.

Inlägget Coompanion i möte med MCF: ”Kooperation bygger resilienta samhällen” dök först upp på Coompanion.

Nära 300 politiker har skrivit på ett valupprop för att visa att de välkomnar fler och växande kooperativa företag. Bakom uppropet står Svensk Kooperation som genom uppropet vill samla politiker som kandiderar till riksdagen och som är redo att skrida till handling. Undertecknarna vill se åtgärder som säkerställer likvärdiga villkor för alla företag och åtgärder för att den kooperativa sektorn ska kunna växa och att fler får möjlighet att starta och driva företag tillsammans. 

– Det är glädjande att så många av de som kandiderar i valet 2026 vill se fler och växande kooperativa företag i Sverige. Vi vet att kooperativa företag redan idag spelar en avgörande roll för livskraften i Sverige, inte minst på landsbygden. Men för att fullt ut ta tillvara potentialen i det kooperativa företagandet behöver vi se initiativ även från politiken. Med så här många politiker som vill stärka det kooperativa företagandet ser vi fram emot en mandatperiod med mer samarbete och kooperativ utveckling i fokus, säger Anders Dahlquist-Sjöberg, ordförande i Svensk Kooperation.

Svensk Kooperations valupprop i korthet – Sverige behöver:

• Öka kunskapen om kooperativt företagande – i utbildningar, rådgivning och myndigheter.
• Likvärdiga villkor – säkerställ att kooperativa och ömsesidiga företag inte missgynnas i lagstiftning, skatter eller företagsstöd.
• Utveckling i hela landet – kroka arm och dra nytta av den kooperativa kraften och potentialen.
• Fler jobb med medarbetarägande – underlätta generationsskiften genom att låta medarbetare driva företaget vidare tillsammans.
• Bättre tillgång till kapital för småföretagande – även för nystart och tillväxt i kooperativa företag.

I valuppropet har Svensk Kooperation vänt sig till politiker som kandiderar till politiska uppdrag på kommunal, regional och nationell nivå. Ta del av uppropet i sin helhet här.

Om kooperativt företagande

Kooperativa företag är lokalt förankrade och demokratiskt styrda. De ägs och drivs av sina medlemmar – lantbrukare, boende, försäkringstagare och konsumenter runt om i landet. De är stabila vid kriser, har breda hållbarhetsambitioner och stärker den civila beredskapen.

Inlägget Riksdagskandidater inför valet: Sverige behöver fler och växande kooperativa företag dök först upp på Coompanion.

I Sverige leds över 50 000 företag av personer över 65 år. Många av dessa företag är väl fungerande, lokalt förankrade och viktiga för både arbetstillfällen och samhällsservice. Samtidigt riskerar företag att läggas ned om det saknas en ny ägare när det är dags för ägarskifte.

En ny rapport från Svensk Kooperation visar att frågan om ägarskiften till personal fortfarande behöver större uppmärksamhet och bättre förutsättningar. Personalägande kan vara ett sätt att bevara företag, särskilt på mindre orter och i branscher där verksamheten spelar stor roll för lokalsamhället. Trots att många företag och jobbtillfällen står på spel har inga konkreta åtgärder genomförts under mandatperioden skriver Svensk Kooperation i sitt pressmeddelande.

För Coompanion är detta en viktig fråga. När anställda får möjlighet att ta över och driva verksamheter tillsammans kan företag leva vidare med kunskap, relationer och engagemang kvar i organisationen. Det kan också bidra till ett mer demokratiskt och långsiktigt företagande, där fler får inflytande över sin arbetsplats och företagets utveckling.

– Vi ser att det finns stor potential i personalägande. När medarbetare tar över en verksamhet tillsammans kan både företaget, jobben och den lokala förankringen bevaras. Men då behövs kunskap, rådgivning och strukturer som gör det möjligt i praktiken, säger Gordon Hahn, verksamhetsledare på Coompanion Sverige.

I flera andra länder finns redan modeller och stödstrukturer som underlättar för medarbetarägda företag. Svensk Kooperation pekar i sin rapport på exempel från bland annat Storbritannien, Frankrike, USA och Danmark, där politik och lagstiftning används för att främja personalägande.

Coompanion arbetar för att fler ska känna till möjligheten att äga och driva företag tillsammans. Vid ägarskiften kan den kooperativa modellen vara särskilt relevant, eftersom den ger personalen möjlighet att ta gemensamt ansvar och bygga vidare på verksamheten med demokratiskt ägande som grund.

Vill du veta mer om personalägande eller står ditt företag inför ett ägarskifte? Kontakta Coompanion för rådgivning och stöd.

Läs också om Horredsmattan, ett fint exempel på personalägt företag.

Inlägget Fler företag kan räddas genom personalägande dök först upp på Coompanion.

Sverige behöver fler kooperativa företag. De är lokalt förankrade och demokratiskt styrda, ägs och drivs av sina medlemmar, står stabilt vid kriser, är mer hållbara och stärker den civila beredskapen.

Men okunskapen om kooperativt företagande är stor hos myndigheter, banker och lagstiftare. För att den kooperativa sektorn ska kunna växa behöver Sverige politiker säkerställer likvärdiga villkor för alla företag och bidrar till att skapa ett Sverige där fler har möjlighet att starta och driva företag tillsammans.

Svensk Kooperation uppmanar nu alla politiker att skriva under uppropet och visa att de välkomnar fler och växande kooperativa företag.

Är du politiker? Skriv under uppropet nu!

Inlägget Skriv under uppropet för mer kooperativ politik! dök först upp på Coompanion.

Inlägget Rösta fram Årets kooperativ i Dalarna 2026! dök först upp på Coompanion.

– Vi hoppas att utlysningen kommer möjliggöra att människor kan få en bättre situation än de hade innan, kopplat till arbetsmarknad, utbildning eller inkludering. Vi hoppas att aktörer får bättre förutsättningar att hantera samhällsutmaningar. Vi hoppas också att utlysningen kan möjliggöra policyförändringar till det bättre inom de områden som Europeiska socialfonden verkar i. Detta med utgångspunkt i socialt innovativa medel och mål samt en stark involvering och samskapande med målgrupperna och aktörerna projekten arbetar med, säger Conny Göterfors, Nationell samordnare, Svenska ESF-rådet och fortsätter:

– Utlysningen är mycket bred i bemärkelsen att vi inte vill styra inriktningen mer än att projekten behöver förhålla sig till identifierade behov. Det resulterar i att vi inte riktigt vet vad vi kan förvänta oss av utlysningen annat än att bra saker kommer att ske och det är ju rätt spännande i sig.

De som är intresserade av att ansöka om medel i denna utlysning har möjlighet att ta stöd av Sveriges nationella kompetenscenter för social innovation i ESF inför ansökan. Under våren kommer Svenska ESF-rådet och kompetenscentret anordna digitala träffar. Kompetenscentret kommer också arrangera digitala lärtillfällen om social innovation och utformning av projekt, med erfarenhetsutbyten och dialoger om problemförståelse, lösningsförslag och vilka som kan vara relevanta samarbetsparter.

Lärtillfällen 2026
Läs mer och anmäl dig till Lärtillfällen 2026.

Lärtillfällena tar avstamp i Mötesplats Social Innovations modell för processen i social innovation, som omfattar sex centrala delar: förstå samhällsutmaningen, visionera samhällsförändring, mobilisera aktörer och resurser, utveckla och testa, förverkliga och sprida, samt skapa värde. Läs mer om Processen i social innovation.

Har du frågor och vill veta mer?
Kontakta projektledare, Gloria-Karin López, gloria-karin.lopez@mau.se

Svenska ESF-rådets digitala träffar
De digitala träffarna äger rum månadsvis kl. 10:00-11:30 den 11 mars, 15 april, 13 maj och 17 juni.
Läs mer i kalendern och anmäl dig.

Fakta Sveriges nationella kompetenscenter för social innovation i Europeiska socialfonden
Sveriges nationella kompetenscenter för social innovation i Europeiska socialfonden (ESF) arbetar, på uppdrag av Svenska ESF-rådet, med det övergripande målet att främja fler träffsäkra, värdeskapande och varaktiga sociala innovationer i genomförandet av ESF+. Kompetenscentret utgörs av Coompanion Sverige, Famna, Mötesplats Social Innovation (MSI) vid Malmö universitet och Nationella nätverket för Samordningsförbund (NNS). Läs mer om kompetenscentret.

Inlägget Lärtillfällen ska stötta projektägare i social innovation inför ansökan dök först upp på Coompanion.

Andelen kvinnor i ledande positioner är betydligt högre inom kooperativa företag än hos börsbolagen. Nytt för i år är att statistiken nu sträcker sig över en tioårsperiod, vilket gör att vi kan göra historiska jämförelser om jämställdheten.

– Vi är stolta över att kooperativa företag under de senaste tio åren kontinuerligt haft en signifikant större andel kvinnor i ledande positioner, ofta mer än dubbelt så många kvinnor på vd och ordförandeposten jämfört med börsbolagen. Det är en styrka som bidrar till robusta och framgångsrika kooperativa företag och vi hoppas att det inspirerar resten av näringslivet, säger Paul Christensson, ordförande i Svensk Kooperation.

Läs hela rapporten här

Inlägget Kooperativa företag leder i jämställdhet – fler kvinnor i tio års tid dök först upp på Coompanion.

Maskinen kombinerar slumpmässigt olika pusselbitar som tillsammans bildar en spännande, eller kanske knasig, affärsidé!

Bjud med en kompis

Det allra bästa med Maskinen är att du kan skicka den nya idén till en kompis, kollega eller framtida affärspartner som du vill förverkliga idén tillsammans med. För det är alltid roligare och lättare när man är flera.

Och sedan kan ni passa på att boka in en rådgivning med någon av våra rådgivare runt om i landet. Coompanion finns i alla delar av Sverige och det är helt kostnadsfritt att komma på rådgivning hos oss.

Boka rådgivning här

Inlägget Slumpa fram nya affärsidéer i Maskinen dök först upp på Coompanion.

Målet med projektet är att skapa ett mer inkluderande arbetsliv genom att ge sociala entreprenörer och idéburna aktörer rätt verktyg för att växa. Under de kommande åren kommer vi på Coompanion att bidra med vår expertis inom kooperativt företagande, lokal utveckling och demokratiska ägarmodeller.

Från idé till systempåverkan

Under de första åren har kompetenscentret byggt upp en nationell struktur för kunskap och lärande. Nu går vi in i en fas där fokus ligger på att skapa lösningar som håller över tid och som kan skalas upp för att göra verklig skillnad i välfärden.

– ESF+ skapar ett utrymme för social innovation att göra verklig skillnad för människor och samhälle. Med det fortsatta stödet kan vi bygga vidare på kapacitet, kunskap och mötesplatser där nya lösningar kan växa fram, säger Anna Tengqvist, koordinator på Mötesplats Social Innovation.

Projektet kommer bland annat att:

• Erbjuda lärträffar och stöd till projekt så att fler hållbara och innovativa idéer kan bli verklighet.
• Utforska nya finansieringsmodeller och skapa strukturer som lever vidare även efter projektets slut.
• Utveckla modeller för effektmätning och digitala verktyg som är öppna för alla.
• Stärka samverkan: Bygga broar mellan det lokala entreprenörskapet, akademin och offentliga beslutsfattare.

Vi ser fram emot att tillsammans med våra partners – Malmö universitet, Famna och NNS – fortsätta bygga ett ekosystem där sociala innovationer får kraft att förändra samhället!

Fakta: Kompetenscenter för social innovation

• Projektperiod: 31 december 2025 – 30 juni 2029
• Projektägare: Mötesplats Social Innovation, Malmö universitet
• Samverkansparter: Coompanion Sverige, Famna, Nationella nätverket för Samordningsförbund
• Finansiering: ESF-stöd på 16,15 miljoner kronor, med 5 % medfinansiering från projektet.
• Läs mer om Kompetenscenter för social innovation här.

Inlägget Coompanion med och växlar upp Sveriges kompetenscenter för social innovation dök först upp på Coompanion.