Den 11–12 maj 2026 samlades projektpartners från Sverige, Finland, Estland och Lettland i Tartu, Estland, för uppstarten av FrugalCircles – ett Interreg-finansierat projekt som ska stärka cirkulär ekonomi och sparsam innovation i samhällen runt centrala Östersjön.

Under de kommande tre åren kommer projektet att utveckla fem pilotanläggningar där människor ska kunna reparera, dela och byta föremål istället för att köpa nytt. Syftet är att minska resursförbrukningen, förlänga livslängden på produkter och skapa starkare lokala gemenskaper.

Inspiration från Tartus reparationskällare

Som en del av uppstartsmötet besökte projektgruppen Tartus välkända reparationskällare, som varit verksam i sju år. Där fick deltagarna ta del av erfarenheter kring vad som krävs för att skapa hållbara och långsiktiga reparations- och delningsinitiativ.

– Tartus reparationskällare har varit i drift i sju år. Vi fick höra om både utmaningar och framgångsfaktorer, men också deras visioner för framtiden. Besöket gav våra partners både inspiration och motivation att utveckla liknande samhällsnav i sina egna kommuner, säger projektledaren Elis Vollmer.

Små förändringar som gör stor skillnad

Projektet bygger på enkla men kraftfulla principer: att använda saker längre, reparera det som går att laga och dela resurser med andra.

– Genom projektet vill vi lyfta fram gammal, beprövad kunskap: om dina saker och kläder fortfarande fungerar – använd dem så länge som möjligt. Om de går att reparera – laga dem. Och om du inte längre behöver dem – byt med dina grannar, säger Liina Luup, projektansvarig för FrugalCircles.

Om projektet

FrugalCircles samlar tio partners från fyra länder och samfinansieras av Interreg Central Baltic Programme. Projektet pågår under tre år och fokuserar på att skapa praktiska och lokala lösningar för en mer hållbar framtid.

Läs mer om projektet HÄR

Inlägget FrugalCircles har startat – internationellt samarbete för cirkulära lokalsamhällen dök först upp på Coompanion.

I Sverige leds över 50 000 företag av personer över 65 år. Många av dessa företag är väl fungerande, lokalt förankrade och viktiga för både arbetstillfällen och samhällsservice. Samtidigt riskerar företag att läggas ned om det saknas en ny ägare när det är dags för ägarskifte.

En ny rapport från Svensk Kooperation visar att frågan om ägarskiften till personal fortfarande behöver större uppmärksamhet och bättre förutsättningar. Personalägande kan vara ett sätt att bevara företag, särskilt på mindre orter och i branscher där verksamheten spelar stor roll för lokalsamhället. Trots att många företag och jobbtillfällen står på spel har inga konkreta åtgärder genomförts under mandatperioden skriver Svensk Kooperation i sitt pressmeddelande.

För Coompanion är detta en viktig fråga. När anställda får möjlighet att ta över och driva verksamheter tillsammans kan företag leva vidare med kunskap, relationer och engagemang kvar i organisationen. Det kan också bidra till ett mer demokratiskt och långsiktigt företagande, där fler får inflytande över sin arbetsplats och företagets utveckling.

– Vi ser att det finns stor potential i personalägande. När medarbetare tar över en verksamhet tillsammans kan både företaget, jobben och den lokala förankringen bevaras. Men då behövs kunskap, rådgivning och strukturer som gör det möjligt i praktiken, säger Gordon Hahn, verksamhetsledare på Coompanion Sverige.

I flera andra länder finns redan modeller och stödstrukturer som underlättar för medarbetarägda företag. Svensk Kooperation pekar i sin rapport på exempel från bland annat Storbritannien, Frankrike, USA och Danmark, där politik och lagstiftning används för att främja personalägande.

Coompanion arbetar för att fler ska känna till möjligheten att äga och driva företag tillsammans. Vid ägarskiften kan den kooperativa modellen vara särskilt relevant, eftersom den ger personalen möjlighet att ta gemensamt ansvar och bygga vidare på verksamheten med demokratiskt ägande som grund.

Vill du veta mer om personalägande eller står ditt företag inför ett ägarskifte? Kontakta Coompanion för rådgivning och stöd.

Läs också om Horredsmattan, ett fint exempel på personalägt företag.

Inlägget Fler företag kan räddas genom personalägande dök först upp på Coompanion.

Employee as a Service: A Practical Path to Inclusive Employment in Companies

Across Europe, including Latvia and Sweden, the question of how to address labour shortages while fostering a more inclusive work environment is becoming increasingly important. Within the Stronger Together project, an approach called “Employee as a Service” is being developed, offering a structured and practical solution for companies willing to engage people with intellectual and mental disabilities in the labour market.

This approach is based on collaboration between companies and social enterprises or organisations acting as intermediaries, providing support to both the employer and the employee throughout the entire employment process. As a result, businesses benefit from reduced risk and administrative burden while ensuring high-quality and sustainable outcomes.

How does this model work in practice?

The process begins with identifying the company’s needs. In cooperation with project partners or social enterprises, job tasks, the work environment, and potential roles suitable for people with special needs are analysed. This step helps identify the most appropriate and tailored solutions for each company.

In the next stage, the employer selects the most suitable form of cooperation. One option is the “Employee as a Service” model, where employment is organised through a social enterprise that takes on coordination and support functions. Alternatively, companies may choose direct employment while still receiving expert support.

This is followed by candidate selection and preparation. Specialists involved in the process assess the skills and needs of candidates, provide necessary training, and support their transition into employment. Importantly, companies do not need to manage this process independently – it is carried out in close cooperation with experienced partners.

Continuous support throughout the process

One of the key advantages of this model is ongoing professional support. Experts assist employees in adapting to the workplace while also advising employers on work organisation, communication, and necessary adjustments.

In practice, workplace adaptations are often simple—such as clearer task structuring or minor process adjustments – yet they can significantly impact employee performance and successful integration into the team.

Additionally, companies are provided with educational materials and training that help them better understand the target group, reduce stereotypes, and build a more inclusive organisational culture.

Latvia’s experience as a practical example

In Latvia, this approach is actively implemented by the Samaritan Association of Latvia in cooperation with the social enterprise “Social Workshops”, providing both the “Employee as a Service” model and support for companies choosing direct employment.

This experience serves as a practical example that can be transferred and adapted to other regions, including Sweden, where similar approaches are being developed in cooperation with social economy organisations.

Benefits for businesses and society

It is important to emphasise that this approach is not only a social responsibility initiative – it is also an effective business solution that:

• helps address labour shortages,
• reduces risks through professional support,
• improves company reputation and internal culture,
• increases employee loyalty and motivation.

At the same time, it creates a positive societal impact by fostering a more inclusive labour market and reducing stereotypes about people with special needs.

A step towards a more inclusive future

“Employee as a Service” provides companies with a clear, structured, and safe way to gradually implement inclusive employment practices. By combining business needs with professional support and cross-sector collaboration, this approach contributes to sustainable solutions – both for business development and for the overall well-being of society.

This activity was supported as part of STRONGER TOGETHER, an Interreg Central Baltic Programme 2021-2027 project co-funded by the European Union.

Karlīne Jākabsone

“Stronger Together” project manager

Valmiera Development Agency

Inlägget Sju steg till arbete för personer med intellektuell funktionsnedsättning i Lettland dök först upp på Coompanion.

Sverige behöver fler kooperativa företag. De är lokalt förankrade och demokratiskt styrda, ägs och drivs av sina medlemmar, står stabilt vid kriser, är mer hållbara och stärker den civila beredskapen.

Men okunskapen om kooperativt företagande är stor hos myndigheter, banker och lagstiftare. För att den kooperativa sektorn ska kunna växa behöver Sverige politiker säkerställer likvärdiga villkor för alla företag och bidrar till att skapa ett Sverige där fler har möjlighet att starta och driva företag tillsammans.

Svensk Kooperation uppmanar nu alla politiker att skriva under uppropet och visa att de välkomnar fler och växande kooperativa företag.

Är du politiker? Skriv under uppropet nu!

Inlägget Skriv under uppropet för mer kooperativ politik! dök först upp på Coompanion.

För Pelle och Jonas, som arbetar inom projektet Stronger Together, blev just ett sådant möte startskottet för ett genombrott.

Genombrottet: en kontakt som öppnade dörrar

Under en längre tid kämpade teamet med att nå ut till deltagare till sina utbildningar. Trots ett genomarbetat upplägg var det svårt att få gensvar.

– Det lossnade först när vi fick kontakt med en handläggare i Norrköpings kommun, berättar Pelle. Hon förstod direkt vad vi erbjöd – och såg värdet för målgruppen.

Handläggaren bjöd in ett tjugotal kollegor till en presentation. Där och då förändrades allt.

– Att träffa rätt person kan öppna många dörrar, fyller Jonas i. Efter det fick vi deltagare direkt – och nu har fler kommuner i Östergötland visat intresse.

Även samarbetet med Arbetsförmedlingen Rehab har blivit en viktig pusselbit. Därifrån hänvisas personer som ofta varit sjukskrivna under lång tid.

Från utbildning till första steg mot arbete

Hittills har omkring 40 deltagare genomgått projektets trestegsutbildning. Och fler är på väg in.

Men vad händer efter utbildningen?

– Då har vi ett individuellt uppföljningsmöte, förklarar Pelle. Vi tittar på möjliga arbetsplatser och försöker matcha dem med deltagarens intressen och erfarenheter.

Resultatet? Under mars matchades 10–15 personer till arbetsträning, och ytterligare ett tiotal är på gång.

Men vägen framåt ser olika ut för varje individ.

– Många har aldrig haft ett arbete, eller varit borta från arbetslivet i många år. För vissa är det ett stort steg att bara vara på en arbetsplats två timmar, två dagar i veckan. Det handlar om att bygga upp både struktur och självförtroende.

Utmaningar som kräver mer än snabba lösningar

Projektet har också mött tydliga hinder. En av dem handlar om hur information når deltagarna.

– Vi behöver jobba på att deltagarna får korrekt och relevant information om oss och vad vi erbjuder dem. Så blir ingången till ett lyckat deltagande enklare.

En annan utmaning är tidsperspektivet.

– Att få till anställningar tar längre tid än man tror, säger Pelle. Vi borde ha varit där vi är idag för ett år sedan. Den här målgruppen behöver tid. Från arbetsträning till anställning kan det ta 6–12 månader.

Framgången sitter i känslan

Trots utmaningarna är det tydligt vad som fungerar.

– De som kommer till oss trivs, säger Jonas. Det märks både i utvärderingar och i vardagen. Vissa vill knappt gå hem – det blir som ett socialt sammanhang där man hittar nya vänner.

Pelle berättar om en deltagare, ”Kajsa”, som varit utanför arbetsmarknaden länge.

– Hon har flera diagnoser och stora utmaningar. Men vi lyckades ordna en arbetsträningsplats på Stadsmissionen. Hon blev så glad – och det gör verkligen hela jobbet värt det.

Små steg – stora förändringar

Stronger Together visar att vägen till arbete inte alltid handlar om snabba lösningar, utan om rätt stöd, rätt bemötande – och rätt timing.

För varje individ som tar ett första steg, hur litet det än kan verka, sker en verklig förändring.

Och ibland börjar allt med ett enda möte.

För Stronger Together

Pia Tingvall

Inlägget När ett möte förändrar allt dök först upp på Coompanion.

– Vi hoppas att utlysningen kommer möjliggöra att människor kan få en bättre situation än de hade innan, kopplat till arbetsmarknad, utbildning eller inkludering. Vi hoppas att aktörer får bättre förutsättningar att hantera samhällsutmaningar. Vi hoppas också att utlysningen kan möjliggöra policyförändringar till det bättre inom de områden som Europeiska socialfonden verkar i. Detta med utgångspunkt i socialt innovativa medel och mål samt en stark involvering och samskapande med målgrupperna och aktörerna projekten arbetar med, säger Conny Göterfors, Nationell samordnare, Svenska ESF-rådet och fortsätter:

– Utlysningen är mycket bred i bemärkelsen att vi inte vill styra inriktningen mer än att projekten behöver förhålla sig till identifierade behov. Det resulterar i att vi inte riktigt vet vad vi kan förvänta oss av utlysningen annat än att bra saker kommer att ske och det är ju rätt spännande i sig.

De som är intresserade av att ansöka om medel i denna utlysning har möjlighet att ta stöd av Sveriges nationella kompetenscenter för social innovation i ESF inför ansökan. Under våren kommer Svenska ESF-rådet och kompetenscentret anordna digitala träffar. Kompetenscentret kommer också arrangera digitala lärtillfällen om social innovation och utformning av projekt, med erfarenhetsutbyten och dialoger om problemförståelse, lösningsförslag och vilka som kan vara relevanta samarbetsparter.

Lärtillfällen 2026
Läs mer och anmäl dig till Lärtillfällen 2026.

Lärtillfällena tar avstamp i Mötesplats Social Innovations modell för processen i social innovation, som omfattar sex centrala delar: förstå samhällsutmaningen, visionera samhällsförändring, mobilisera aktörer och resurser, utveckla och testa, förverkliga och sprida, samt skapa värde. Läs mer om Processen i social innovation.

Har du frågor och vill veta mer?
Kontakta projektledare, Gloria-Karin López, gloria-karin.lopez@mau.se

Svenska ESF-rådets digitala träffar
De digitala träffarna äger rum månadsvis kl. 10:00-11:30 den 11 mars, 15 april, 13 maj och 17 juni.
Läs mer i kalendern och anmäl dig.

Fakta Sveriges nationella kompetenscenter för social innovation i Europeiska socialfonden
Sveriges nationella kompetenscenter för social innovation i Europeiska socialfonden (ESF) arbetar, på uppdrag av Svenska ESF-rådet, med det övergripande målet att främja fler träffsäkra, värdeskapande och varaktiga sociala innovationer i genomförandet av ESF+. Kompetenscentret utgörs av Coompanion Sverige, Famna, Mötesplats Social Innovation (MSI) vid Malmö universitet och Nationella nätverket för Samordningsförbund (NNS). Läs mer om kompetenscentret.

Inlägget Lärtillfällen ska stötta projektägare i social innovation inför ansökan dök först upp på Coompanion.

Andelen kvinnor i ledande positioner är betydligt högre inom kooperativa företag än hos börsbolagen. Nytt för i år är att statistiken nu sträcker sig över en tioårsperiod, vilket gör att vi kan göra historiska jämförelser om jämställdheten.

– Vi är stolta över att kooperativa företag under de senaste tio åren kontinuerligt haft en signifikant större andel kvinnor i ledande positioner, ofta mer än dubbelt så många kvinnor på vd och ordförandeposten jämfört med börsbolagen. Det är en styrka som bidrar till robusta och framgångsrika kooperativa företag och vi hoppas att det inspirerar resten av näringslivet, säger Paul Christensson, ordförande i Svensk Kooperation.

Läs hela rapporten här

Inlägget Kooperativa företag leder i jämställdhet – fler kvinnor i tio års tid dök först upp på Coompanion.

Då är du varmt välkommen att vara med i vårt projekt STRONGER TOGETHER.

Det här passar dig som har en neuropsykiatrisk funktionsnedsättning (till exempel ADHD eller autism) och som just nu står långt ifrån arbetsmarknaden.

Du behöver inga förkunskaper.

Vad får du vara med på?

1 En kort och enkel utbildning om hur man funkar på ett jobb

2 Möjlighet till arbetsträning

För vem?

För dig som vill prova att jobba, utvecklas och hitta en plats där du trivs.

Låter det intressant?

Hör av dig så berättar vi mer!

Vi ser fram emot att träffa dig – precis som du är.

Östergötland

per.ericsson@coompanion.se

0703-500 439

#centralbaltic #interreg @Valmieras Attīstības aģentūra @Latvijas Samariešu apvienība

This activity was supported as part of STRONGER TOGETHER, an Interreg CentralBaltic Programme 2021-2027 project co-funded by the European Union.

Inlägget Har du en NPF diagnos och behöver ett jobb? dök först upp på Coompanion.

Work integration from the employer’s perspective

“I have been employing people with disabilities for 6 years,” co-owner of the family business “Zaļkalni” Andris Belousovs begins the story of his experience.

In recent years, we have often heard about young families who move from urban life to the countryside, renovate family property or simply find a place for a more peaceful everyday life. However, despite this, rural areas of Latvia are becoming less and less populated, because not everywhere has sufficiently developed infrastructure and job opportunities. Therefore, entrepreneurs in the regions still face a shortage of labor, especially for low-skilled work.

“We need employees to perform tasks such as picking stones from the field, trimming, stacking firewood, carrying gravel and similar. We do not judge anyone by their diagnosis – it is important that the work is done, and if a person can do it, we are satisfied. In fact, these people are no different. A person remains a person, ” says Andris.

Speaking about getting involved in the Stronger Together project, Andris says that such a cooperation opportunity provides a greater sense of security that the employee will actually come to work, or that information about absence will be received in time. A mentor who coordinates the process is a benefit.

“I know that there are entrepreneurs who are worried that when employing people with disabilities, especially mental disorders, they will have to invest additional time resources in training, retraining. In my experience, I have not had to invest more time than when working with other employees. I tell them once, show them, and everything happens. Everyone likes that they are trusted and appreciated. I guide myself by this principle. There have been times when cooperation does not develop, but this is the case in every field, in every workplace. In fact, I have never specifically thought about work integration, I simply want to ensure the operation of my family business, and if it helps someone earn a living and go out into society, socialize – I am only happy, it is an additional benefit, “emphasizes Andris.

Has society become more accepting, the labor market more inclusive? The “Zaļkalni” farm is located in Vidzeme region, and Andris Belousovs has not observed that people would whisper behind his back or otherwise express dislike towards people with mental disorders whom he employs. He says that a neighboring farm, probably following the example of Belousovs, also employs a person with a disability.

“I can only urge you not to be afraid of seemingly different. There is nothing different there. As in any other employer’s experience, there are more and less motivated people. However, until you employ, you will not know, and no two experiences will be the same. During my 6 years of experience, there have been no problems,” emphasizes Andris.

The “Stronger Together” project is implemented within the framework of the Interreg Central Baltic program 2021-2027, the project is co-financed by the European Union.

Inlägget Läs om en arbetsgivare i Lettland som anställt personer med funktionsnedsättningar 6 år dök först upp på Coompanion.

Maskinen kombinerar slumpmässigt olika pusselbitar som tillsammans bildar en spännande, eller kanske knasig, affärsidé!

Bjud med en kompis

Det allra bästa med Maskinen är att du kan skicka den nya idén till en kompis, kollega eller framtida affärspartner som du vill förverkliga idén tillsammans med. För det är alltid roligare och lättare när man är flera.

Och sedan kan ni passa på att boka in en rådgivning med någon av våra rådgivare runt om i landet. Coompanion finns i alla delar av Sverige och det är helt kostnadsfritt att komma på rådgivning hos oss.

Boka rådgivning här

Inlägget Slumpa fram nya affärsidéer i Maskinen dök först upp på Coompanion.