Den gemensamma kärleken för utveckling var det som förde dem samman. En vilja att vara med och påverka samhället vi bor och lever i ledde dem in i företagandet och engagemanget utkristalliserade sig snart till Medskapandebyrån.
Vilja att påverka samhället
Vi har båda jobbat med utveckling på olika sätt, i organisationer, inom industrin, kommunen och i egen regi förklarar Cora Karlsson. Att jobba ihop många är det vi kallar för att medskapa fyller Petra Åhl i. Tillsammans driver de Medskapandebyrån. –Vår affärsidé bygger på platsutveckling i trepartnerskap mellan ideella, privata och offentliga aktörer. Visserligen inte uttalat men det blir alltid så, det är tre pusselbitar, parter med olika behov och nyttor berättar de. Samhället tillhör ju medborgarna, men många vill att andra ska fixa saker. Detta vill vi utmana. Det finns så mycket vi kan göra bara genom att vara delaktiga.
”Det är för landsbygden våra hjärtan slår, här där man måste vara resursrik, kreativ och kroka arm för att komma framåt. Här är allt möjligt och det finns plats för alla”.
Superstrateger med mycket operativa arbetsuppgifter
Halva tiden arbetar de från kontoret i Gällivare och övrig tid tar de sig an resten av Norrbotten.
Medskapandebyrån har varit aktiv drygt ett år innan de startade företaget, i form av ett projekt via Leader Polaris, en organisation som möjliggör projekt som genom samverkan skapar nytta för utvecklingen i Jokkmokk, Gällivare och Överkalix.
–Vi jobbar superstrategiskt och superkonkret men även mycket operativt. Det vi gör är att utveckla platser till för allmänheten. Våra metoder bygger på forskning berättar Petra som bland annat jobbat många år som avdelningschef för forskning och utveckling.
Det börjar med en platsägare som bär på behovet. Det vi sedan gör är att skapa koncept, samla människor och jobba med strategier. Det kan vara att utveckla nya organisationer, samarbeten och ofta handlar det om att söka medel, pengar. Det vi egentligen gör är att skapa en bra plan, krokar an och accelererar. Vi följer sedan med så länge vi behöver, och ger verktyg. Arbetet är brett och långsiktigt och sker ofta under lång tid. Det ska göras demokratiskt som en del av samhällsutvecklingen. Man kan säga att vi jobbar i mellanrummen; mellan sektorerna, föreningar, företag, förvaltningar. Vi kopplar ihop människor, får saker att fungera.
”Vi behöver ta vara på människors förmåga, driv och våra olikheter. Vi behöver jobba ihop”.
Gemensamma krafter är en nyckelfaktor
Ofta är samverkan ett krav för att kunna få finansiering. Och den gemensamma styrkan är något de värnar. –Vi verkar ju på sådant sätt att vi nätverkar och samarbetar, bland annat med finansiering från representanter från samhället.
I och med detta kom företagsformen naturligt, i det tillsammansägda fanns rätt värderingar. Att skapa tillsammans är ju det hela vår idé bygger på, och en form av redskap för det vi vill göra. Vi kan inte tänka oss annat ägandeskap. Att äga tillsammans ger också större engagemang. Det handlar också om vinstutdelning, vi är ett SVB (aktiebolag med särskild vinstutdelningsbegränsning). Vi har valt det eftersom vi ju arbetar med samhällets pengar. Här var det Coompanion som tipsade om att denna form fanns.
Fast egentligen är ägandeskapet underordnat det vi gör. Vi råkar vara ägande men frågan är; finns det andra sätt att äga gemensamt i framtiden?
”De såg samhällsentreprenören i mig”
Coompanion: bollplank, match maker och vägvisare
Från Coompanion har vi fått hjälp både råd kring företagsform, ett bollpank men även tips på idébärare att samverka med. Likt oss är de nätverkare och bra på att koppla ihop parter. De är en accelerator och mötesplats. Här finns också samhällsengagemang, de är vana vid sociala företag och entreprenörskap och måna om att lyfta den typen av initiativ. Coompanion känns så nära, exempelvis när man velat ställa en fråga. Något de är extra bra på är att kan se den de möter och förklara att det är det du är, visa ”facket” man kan befinna sig i.
Vill ge de bortglömda platserna kärlek
Framtidsvisionen är att fortsätta platsutvecklingen i Gällivare, att finnas ännu mer i mellanrummen, –vi drömmer om fler snabba insatser där ansvaret för ytorna fallit mellan stolarna, att ge de bortglömda platserna kärlek, för att kunna använda ytorna bättre förklarar Cora.
Att alla ska tycka det är bra är visionen. Medskapandebyrån ska vara en självklar extra hand som man vänder sig till för att boosta och accelerera utveckling. Och så vill vi ju ha fått med alla på den gemensamma visionen om hur vi kan stärka vår plats lokala kultur och historia.
Vill synliggöra vår lokala kultur och historia
Något vi reagerat på är hur lite vi vet om vår lokala historia, speciellt här i norra Sverige och hur lite den syns i samhället. Synliggörandet är en viktig del i utvecklingen, att ha den lokala historian med från början. Och utveckla viljan att berätta genom metoder och att skapa förståelse. Detta vill vi ännu mer väva in naturligt i processerna.
Finns viljan hittar man vägar
Till andra som bär på en dröm om företagande har de några tips.–Har man en idé som återkommer som man bär med sig, då har man något och då ska man köra! Det är (nästan) helt oviktigt att titta på affärsidé och siffror utan det är personens engagemang som är det viktigaste. Finns viljan då hittar man vägar och lönsamhet.
Fundera på om du är beredd att prata om din idé på olika sätt, hitta sammanhang, trygga rum, peppande människor och nätverk. Sedan bara prova din idé, kanske omformas den på vägen. Ett råd vi har är; ”sälj skinnet sen skjuter du björnen”, d.v.s. börja med att testa sälja in. Det behöver inte vara klart på alla plan, bara hitta kunden och sälj skinnet!
